L’espace officiel de la
certification professionnelle

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N° de fiche
RS4286
Code(s) NSF :
  • 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Date d’échéance de l’enregistrement : 31-12-2021
Nom légal Nom commercial Site internet
GEST P ENTREPRISE-DIXIT FACILE - -
Objectifs et contexte de la certification :

La mauvaise gestion d’une entreprise est l’une des raisons de sa défaillance. Les causes peuvent être internes : les difficultés financières, les erreurs de gestion, … ou externes à l’entreprise : le chiffre d’affaires baisse ou stagne, le résultat net se dégrade, les charges augmentent….

L’une des mesures de prévention pour lutter contre la défaillance d’entreprise est le pilotage intégrant une gestion simple. Elle permet de donner quel que soit le secteur d’activité aux dirigeants et à ses équipes la maitrise en permanence  l’évolution de l’entreprise en conciliant performances économiques et qualité des relations humaines. 


 La certification  « Le pilotage de l’entreprise avec la méthode FARH » permet de donner à tous les entrepreneurs les moyens de maîtriser en temps réel l’évolution de leur entreprise en conciliant à la fois les performances économiques et la qualité des relations humaines.

L’objectif est d’acquérir une méthode d’analyse en continue du résultat en relation avec le management et l’ensemble du personnel de l’entreprise en appliquant une technique de gestion simple. Un modèle de management basé sur l'implication et l'intéressement du personnel au résultat. Cette certification s’articule autour de trois pôles de compétences complémentaires et interdépendants : Ressources Humaines- Finance- Administration. 

Compétences attestées :

Cette certification couvre les compétences nécessaires au pilotage d’une entreprise en faisant preuve d’innovation et de créativité dans les outils de gestion au quotidien et en impliquant les équipes commerciales et de production par une prise de conscience collective des objectifs à atteindre.

1. Le pilotage de l’entreprise

  • Assurer la gestion de la production de biens et de services pour actualiser en permanence le seuil de rentabilité des affaires en cours.
  • Contrôler l'activité comptable pour analyser les affaires et leur rentabilité.
  • Analyser les coûts de revient pour mesurer en temps réel la rentabilité d’une affaire.
  • Assurer la gestion financière afin de faire le tri sur les affaires efficientes.
  • Gérer la qualité des affaires et renseigner la bonne santé économique de l’entreprise.

2. L’organisation administrative de l’entreprise

  • Organiser et assurer le fonctionnement de l’entreprise pour suivre en temps réel l'évolution des activités et l'efficience à tous les échelons de l’entreprise.
  • Analyser l'utilité et  prioriser les objectifs  selon la règle "SUMARTE".
  • Gérer et planifier le temps.

3. Les ressources humaines

  • Donner du sens et mobiliser ses équipes pour analyser la réalité de la situation.
  • Impliquer l'équipe dans les prises de décisions (créativités), la transparence et l'intéressement.
  • Encadrer et animer une équipe pour atteindre les objectifs annuels de l’entreprise.

Toutes les compétences sont évaluées.

Modalités d'évaluation :

Durée de la formation : 70 heures en présentiel + 210 heures en situation de travail  soit 40 jours dont 2  jours pour préparer le passage de la certification (combien pour le mémoire)

Organisation de la formation : en centre de formation, en entreprise

Modalités de formation : en présentiel et en situation de travail 

Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :

N/A

Le cas échéant, durée de validité en années :
Si durée limitée, modalités de renouvellement :
Possibilité de validation partielle :

Oui

Périmètre de la validation partielle :

1. Le pilotage de l'entreprise 

2. L'organisation administrative de l'entreprise 

3. Les ressources humaines 

Modalité d'obtention : 

Mise en situation (Durée 1 heure)

Le candidat est mis en situation professionnelle sur une étude de cas d’entreprise. Le sujet de la mise en situation est attribué au candidat le jour de l’évaluation.  

Restitution orale (Durée 30 minutes)

Le candidat fait une présentation orale aux évaluateurs. Le candidat présente une analyse de la situation d’entreprise observée et contient des propositions d’amélioration assorties des moyens de contrôle à mettre en œuvre pour le suivi des réalisations proposées.

Entretien technique (Durée 30 minutes)

Les membres du jury questionnent le candidat sur sa réalisation (entretien technique, durée : 30 minutes) et sur son rapport sur les actions mises en pratique.

Les membres du jury évaluent les compétences acquises selon une grille d’évaluation reprenant les critères d’évaluation de chaque domaine.

Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :

Niveau bac avec expérience professionnelle.



Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non

Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :

Date du JO / BO Référence au JO / BO

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO

Référence autres (passerelles...) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
Date du premier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://www.df-gestion.com/


Fiche au format antérieur au 01/01/2019