Certificat de compétences en entreprise (CCE) Contribuer à la gestion de l'entreprise

Objectifs et contexte de la certification :

De nombreuses TPE-PME de tous les secteurs et de toutes tailles :

• le conseil, l’ingénierie, les études techniques (Alp’Etudes Ingénieurs Conseils, Etincelle, MLJ Concept, WFC, Reactiv 2M, BetL évolution),

• institut de recherche international en sciences et techniques neutroniques(Institut Max Von Laue),

• secteur de l’assurance (Agb),

• entreprise de service numérique (Hardis group),

• activités du bois (BDD) ,

• activités du papier (CTP),

• pisciculture (Charles Murgat),

• grande distribution et distribution spécialisée (Carrefour, Décathlon, Intermarché, Migros France),

• agence de voyage (Chemins des Indes, TUI),

• fabricant d’articles chaussants (Declermont),

• instituts de beauté (Escale High Tech, Guinot Institut, Frantine)

• gestionnaire de parcs immobiliers (SOFITEC),

• PME de mécanique et d'usinage (Parolaï-Stil’Eco),

• logistique (Zanon Transport),

• fabrication de machines pour l'extraction ou la construction (Caterpillar),

• équipementier automobile (Faurecia),

• distribution d’électricité (Enedis),

mais également : organisations patronales : MEDEF Isère et CPME Isère, organisation ayant pour missions de service public : CAF

Le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) «Contribuer à la gestion de l'entreprise», certifie les compétences et les capacités de personnes qui sont en situation de participer aux activités de gestion de l'entité.

Compétences attestées :

1.   ANALYSER LES DOCUMENTS COMPTABLES

• En se repérant dans l’environnement juridique et fiscal de l’entreprise, analyser les documents comptables, en interprétant les informations du bilan et des annexes et en analysant le compte de résultat.

2.   EVALUER L’ACTIVITE ET LA RENTABILITE DE L’ENTREPRISE

• En calculant et commentant les ratios de gestion, évaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise, en déterminant le seuil de rentabilité, le coût de revient et leur impact sur le résultat.

3.   ELABORER DES TABLEAUX DE BORD POUR SUIVRE LE RESULTAT

• En construisant des indicateurs et ratios de référence, élaborer des tableaux de bord pour suivre les résultats et concevoir un plan de trésorerie annuel.
• Afin de suivre le résultat, établir un tableau de bord mensuel pour assurer le reporting auprès des acteurs concernés.

 1.  ANALYSER LES DOCUMENTS COMPTABLES

• En se repérant dans l’environnement juridique et fiscal de l’entreprise, analyser les documents comptables, en interprétant les informations du bilan et des annexes et en analysant le compte de résultat.

2.   EVALUER L’ACTIVITE ET LA RENTABILITE DE L’ENTREPRISE

• En calculant et commentant les ratios de gestion, évaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise, en déterminant le seuil de rentabilité, le coût de revient et leur impact sur le résultat.

3.   ELABORER DES TABLEAUX DE BORD POUR SUIVRE LE RESULTAT

• En construisant des indicateurs et ratios de référence, élaborer des tableaux de bord pour suivre les résultats et concevoir un plan de trésorerie annuel.
• Afin de suivre le résultat, établir un tableau de bord mensuel pour assurer le reporting auprès des acteurs concernés.

Modalités d'évaluation :

La Certification des Compétences en Entreprise est un dispositif permettant aux individus de se voir certifier des compétences transverses ou support aux organisations, construites et mises en œuvre dans un cadre professionnel et/ou extra professionnel.

La certification peut être préparée soit :

- directement sur la base de son capital expérientiel ;

- dans la continuité d’un parcours de formation (35h) et après mobilisation effective des compétences référencées.