L'essentiel

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Code(s) NSF

200r : Contrôle qualité de produits et procédés industriels

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Formacode(s)

31439 : Six sigma

31652 : Gestion production

31664 : Qualité gestion industrielle

32015 : Conduite changement

31475 : Animation qualité

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Date d’échéance
de l’enregistrement

31-12-2021

200r : Contrôle qualité de produits et procédés industriels

31439 : Six sigma

31652 : Gestion production

31664 : Qualité gestion industrielle

32015 : Conduite changement

31475 : Animation qualité

31-12-2021

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
AFNOR CERTIFICATION 47907600200019 - -

Objectifs et contexte de la certification :

La certification s'adresse à tous les acteurs qui ont pour mission de mener un projet Lean Six Sigma dans une démarche d'amélioration de la qualité des produits et services.


Valider les compétences du certifié à mener un projet simple selon le DMAIC tel que défini dans la norme NF X 06-091, entrepris dans le but d'atteindre un objectif d'amélioration ou de résoudre un problème.

Contribuer à la professionnalisation des acteurs dans le cadre de l'activité du Lean Six Sigma Green Belt basée sur une démarche de Lean Responsable qui consiste à adopter un comportement responsable vis-à-vis des parties prenantes : les dirigeants, le personnel, les clients, les fournisseurs, la société.

Garantir la qualité de la prestation du certifié.

Compétences attestées :

Le chef de projet Lean Six Sigma Green Belt mène des chantiers simples au sens de la norme NF X 06-091. Il s’inscrit dans la recherche d’excellence opérationnelle déployée dans son organisation qui se caractérise par une démarche de résolution de problème orientée client et d’amélioration de la productivité du processus (production / service). Basée sur une analyse de la variabilité des indicateurs, la recherche d’une simplification des flux et l’élimination des mudas, cette approche nécessite de la part des chefs de projet des connaissances technique et méthodologique, du savoir-faire et du savoir-être.

La certification valide que le certifié :

- maitrise la méthode DMAIC ainsi que l'ensemble des outils simples et méthodes du Lean Six Sigma avec une dimension Lean Responsable ® afin d’atteindre les livrables de chaque étape du projet,

- sélectionne la méthodologie DMAIC applicable au projet et applique les différentes phase et étapes qui la compose,

- définit l’environnement, les attendus, l’équipe, la charte projet… et mesure la performance réelle du processus,

- collecte, organise et analyse les données recueillies,

- interprète les résultats,

- pilote la mise en œuvre des actions de progrès.

Le chef de projet Lean Six Sigma Green Belt mène des chantiers simples au sens de la norme NF X 06-091. Il pilote le chantier suivant le concept du Lean Responsable ®, mène la conduite du changement et accompagne les équipes dans cette démarche. Les compétences visées par la certification relèvent du savoir, du savoir-faire et du savoir-être nécessaires à la réalisation des actions décrites ci-dessus.

Les compétences évaluées sont :

• piloter des chantiers Lean Six Sigma en cohérence avec la stratégie de l’entreprise (construire le projet selon le cycle projet DMAIC, concevoir une équipe, ...) ;

• conduire une démarche de Lean Six Sigma sur un processus d’une organisation, animer le projet et accompagner les changements qui en découlent (collecter et comprendre les données, identifier et selectionner les axes prioritaires d'optimisation, piloter et mettre en oeuvre des actions de progrès, communiquer sur l'état d'avancement, impliquer les acteurs, gérer les situations de blocage...),

• sélectionner en fonction des différents contextes rencontrés, l’ensemble des outils et méthodes du Lean Six Sigma. Les maîtriser puis les mettre en oeuvre.

Modalités d'évaluation :

La certification est accessible après un parcours obligatoire de formation Lean Six Sigma Green Belt d'un minimum de 70 heures basé sur le référentiel de compétences détaillé dans la norme NF X 06-091.

La formation comporte des réalisations pratiques à travers des exercices d'application et des études de cas.

Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :

Pas de niveaux

Le cas échéant, durée de validité en années :

Si durée limitée, modalités de renouvellement :

La certification est valable 3 ans

Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Avoir suivi une formation Lean Six Sigma Green Belt d’un minimum de 70 heures, délivrée sur la base des exigences de compétences détaillées dans la norme NF X 06-091 ;

Justifier d’une expérience en matière de projet Lean Six Sigma Green Belt : avoir conduit en tant qu’animateur au moins 1 atelier simple Lean Six Sigma tel que défini dans la norme NF X 06-091 dans les 3 années précédant le dépôt de la candidature. Cette expérience peut également être réalisée dans l’année qui suit la réussite au QCM de certification.

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Statistiques :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification