Conduite de la bobineuse de la machine à papier

Objectifs et contexte de la certification :

La Certification de Compétences Professionnelles permet de valider les compétences des salariés concernant  la conduite de bobineuse.

Cet équipement situé après la machine à papier divise la « bobine mère » en « bobine fille » plus petite destinée aux besoins finaux du client. 

Le but est d’enrouler le produit fini sur des mandrins carton sans défauts d’enroulage et selon des caractéristiques adaptés aux besoins du client.

Cette certification permet aux titulaires de la certification de mieux appréhender leurs rôles et missions et de proposer des solutions pertinentes en termes de qualité ou de productivité.

Compétences attestées :

Les compétences / capacités attestées par la certification sont de:

• Réaliser la surveillance et le contrôle des paramètres de production de la bobineuse
• Réaliser les contrôles et mesures en cours de production

Réaliser la surveillance des paramètres de production de la bobineuse

• Identifier les procédés mis en œuvre pour la production de bobine (bobinage, coupe …)
• Identifier les différents équipements et leur rôle
• Expliquer le principe de fonctionnement des différents équipements
• Identifier les paramètres associés à la conduite des différents équipements
• Expliquer l’influence des paramètres de réglages sur la qualité de la bobine
• Expliquer le rôle et le principe de fonctionnement des boucles de régulation sur le procédé
• Identifier les dérives les plus courantes et leur impacts sur le procédé et la qualité du produit

Réaliser les contrôles et mesures en cours de production

• Identifier les contrôles et mesures
• Réaliser les contrôles
• Identifier les causes principales de défauts
• Identifier les écarts (défauts d’une bobine) et proposer des actions correctives

Modalités d'évaluation :

Le parcours de certification se déroule selon les modalités suivantes :

• Un positionnement individuel afin d’identifier le niveau de connaissances et de compétences du candidat à l’aide d’un support élaboré par Unidis Stratégie & Avenir et ainsi d’individualiser le parcours de formation
• Un parcours de formation adapté d’une durée de 2 à 5 jours (en fonction des résultats du positionnement) alternant apports théoriques, exemples concrets de produits et équipements et mise en pratique
• Une évaluation des connaissances et des compétences acquises en fin de formation