Certification à l'évaluation Kirkpatrick Four Levels® - Niveau bronze

Objectifs et contexte de la certification :

La certification à l'évaluation Kirkpatrick Four Levels® (niveau bronze) s’adresse aux responsables formation, directeurs de la formation, DRH, professionnels de la formation des entreprises du secteur privé, du secteur public, des organismes de Formation, des OPCA, des organisations à but non lucratif…

• Apprendre la méthode d’évaluation des formations la plus reconnue et la plus aboutie au monde
• Apprendre les quatre niveaux du nouveau modèle de Kirkpatrick
• Devenir un(e) spécialiste certifié(e) et reconnu(e) de l’évaluation de la formation
• Maîtriser les méthodes, techniques et outils pour rendre les formations plus efficaces

Compétences attestées :

• Analyser la demande d’un commanditaire pour déterminer s’il y a ou non un besoin de formation
• Traduire les attentes des commanditaires en résultats quantifiables
• Identifier et sélectionner les indicateurs de résultats permettant de suivre l’impact d’une formation
• Créer un plan d’évaluation pour une formation donnée (cahier des charges de l’évaluation)
• Présenter son plan d’évaluation aux commanditaires
• Évaluer la satisfaction des participants à une formation
• Évaluer les acquis des participants à une formation
• Évaluer le transfert des acquis d’une formation en situation de travail
• Évaluer l’impact opérationnel d’une formation
• Créer un questionnaire d’évaluation « à chaud »
• Créer un questionnaire d’évaluation « à froid »

Toutes les compétences visées par la certification sont évaluées et prises en compte pour la délivrance de la certification. Le facilitateur évalue les compétences et le certificateur délivre la certification après contrôle.

Modalités d'évaluation :

• Phase 1 : pré-travail individuel (15 jours avant la formation), consistant en des lectures et en la réalisation d’un entretien avec son responsable hiérarchique afin de détailler les attentes vis-à-vis de la formation et d’envisager les actions à mener une fois de retour au poste de travail.
• Phase 2 : deux jours de formation en salle (14 h) ou cinq sessions en ligne (2 h 30 chacune) qui seront consacrés à l’appropriation du modèle d’évaluation (méthodes, techniques, outils…), développant donc les savoirs fondamentaux, puis à la conception et la présentation d’un plan d’évaluation, développant donc le savoir-faire (ex : capacité à identifier des indicateurs de résultats, à rédiger des objectifs, à sélectionner les bons outils…) et le savoir-être (ex : mise en situation permettant d’évaluer la posture des participants face à un comité de direction fictif et de mesurer ainsi le savoir-être).
• Phase 3 : le plan d’évaluation commencé en formation est finalisé (en groupe) ou un autre plan est travaillé (individuellement). Ce plan est renvoyé au facilitateur sous trois semaines.
• Phase 4 : correction du plan d’évaluation par le facilitateur, ce dernier est ensuite soumis au contrôle et à la validation de Kirkpatrick Partners qui délivre ou non la certification.