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L'essentiel

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CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

Icon de la nomenclature

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Icon NSF

Code(s) NSF

313p : Organisation des services financiers

315p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation, gestion)

312p : Gestion des échanges commerciaux

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Formacode(s)

32006 : Gestion entreprise internationale

32005 : Stratégie internationale

Icon date

Date d’échance
de l’enregistrement

04-01-2022

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

Niveau 7

313p : Organisation des services financiers

315p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation, gestion)

312p : Gestion des échanges commerciaux

32006 : Gestion entreprise internationale

32005 : Stratégie internationale

04-01-2022

Certificateur(s) Résumé de la certification Blocs de compétences Secteur d’activité et type d’emploi Voie d’accès Liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations Base légale Pour plus d’informations
Nom légal Siret Nom commercial Site internet
UNIVERSITE COTE D'AZUR 13002566100013 - -

Activités visées :

Il s'agit de former des cadres supérieurs de haut niveau d'expertise, des professionnels de l'entreprise multinationale, des dirigeants ayant acquis une culture managériale franco-américaine.

Compétences attestées :

Le (la) titulaire est capable de :

- Diriger une structure de type filiale ou P.M.E.

- Concevoir la stratégie marketing (Parcours Marketing)

- Mettre en place le marketing opérationnel (Parcours Marketing)

- Définir les stratégies financières à court terme et à long terme (Parcours Finance)

- Mettre en œuvre le reporting interne (Parcours Finance)

- Utiliser l'anglais à des fins professionnelles pour mener des projets et de gérer le système d'information.

- Analyser et comprendre l'environnement économique en Europe et dans le monde.

- Participer à la mise en place des stratégies d'internationalisation

RNCP32015BC01 - Bloc 1 : Gestion de projet

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Connaître les principes et maîtriser les pratiques de la gestion de projet.

Le bloc 1 est composé de deux matières sur la gestion de projet : la méthodologie et l’application.

-

RNCP32015BC02 - Bloc 2 : Gestion stratégique

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Maîtriser la méthodologie d’un diagnostic stratégique, connaître les options stratégiques et acquérir les méthodes de mise en œuvre d’une décision stratégique.

Le bloc 2 est composé de deux matières sur la gestion stratégique : le diagnostic et les options.

-

RNCP32015BC03 - Bloc 3 : Affaires internationales

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Connaître les règles et les principes de négociation dans un contexte interculturel

Comprendre la gestion des risques dans une organisation et maîtriser l’application et la veille d’une méthodologie de gestion des risques.

Le bloc 3 est composé de deux matières sur les affaires internationales : la négociation internationale et la gestion des risques.

 -

RNCP32015BC04 - Bloc 4 : Comptabilité générale

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Maîtriser l’établissement des documents comptables (bilan, compte de résultat et tableau de trésorerie) et leur lecture.

Le bloc 4 est composé de deux matières sur la comptabilité générale : l’établissement des documents comptables et leur normalisation.

-

RNCP32015BC05 - Bloc 5 : Gestion des systèmes d’information

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Comprendre les enjeux d’un projet de technologie de l’information (IT) et maîtriser sa mise en œuvre.

Le bloc 5 est composé de deux matières sur la gestion des systèmes d’information : l’introduction à la technologie de l’information et sa mise en œuvre.

 -

RNCP32015BC06 - Bloc 6 : Majeure Marketing

Liste de compétences Modalités d'évaluation
  • Connaître le rôle et le processus d’innovation et de développement d’un nouveau produit ou service.
  • Connaître les critères de création de valeur pour les clients d’une entreprise et maîtriser les meilleures pratiques dans le domaine
  • Connaître les enjeux liés à la globalisation des marchés
  • Connaître les méthodes et les outils qui permettent d’analyser à la fois les marchés et les clients dans un contexte de globalisation, et d’en comprendre l’impact sur la valeur d’une marque
  • Connaître les principes et maîtriser les pratiques de la G.R.C.
  • Connaître les principes et les pratiques des études de recherche marketing
  • Le bloc 6 est composé de 6 matières autour du marketing : le marketing de l’innovation, la création de valeur client, le marketing international, la gestion publicitaire dans un contexte de globalisation, la Gestion de la Relation Clients (G.R.C.), les méthodes et techniques d’étude de marché.
 -

RNCP32015BC07 - Bloc 7 : Majeure Finance

Liste de compétences Modalités d'évaluation
  • Maîtriser la lecture, la compréhension et l’interprétation des documents comptables
  • Connaître et maîtriser les méthodes d’évaluation financière des entreprises
  • Connaître et maîtriser les choix d’investissements et leur financement
  • Connaître et maîtriser les méthodes récentes de gestion de portefeuille
  • Connaître et maîtriser la gestion des coûts et l’évaluation des performances dans une logique de pilotage
  • Comprendre les enjeux et l’utilisation des principes de gestion des risques financiers dans la gestion d’une entreprise
  • Le bloc 7 est composé de 6 matières autour de la finance : l’analyse financière, la finance d’entreprise, la gestion des investissements, la gestion de portefeuille, l’évaluation et le pilotage des performances (contrôle de gestion), la gestion du risque financier.
 -

RNCP32015BC08 - Bloc 8 : Projet de recherche

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Fédérer les connaissances acquises au cours de l’année afin de concevoir et conduire un projet.

Le bloc 8 comporte un jeu d’entreprise, la rédaction du projet de recherche ainsi que sa défense.

 -

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Secteurs d’activités :

Tous les secteurs d’activité, publics ou privés sont concernés, puisque la formation est fondamentalement axée sur l’acquisition de compétences de management. Les entreprises peuvent donc être de type PME, et/ou GE pour des postes de direction de services et/ou de départements, voire de filiales.

Type d'emplois accessibles :

Les postes ciblés sont des postes de direction impliquant autonomie et responsabilité.

Code(s) ROME :

  • M1205 - Direction administrative et financière
  • M1301 - Direction de grande entreprise ou d''établissement public
  • M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
  • M1707 - Stratégie commerciale

Références juridiques des règlementations d’activité :

N.A.

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Le jury est composé d’enseignants, enseignants-chercheurs et de professionnels ayant contribué aux enseignements ou choisis en raison de leur compétence sur proposition des personnels chargés de l'enseignement.
En contrat d’apprentissage X

Le jury est composé d’enseignants, enseignants-chercheurs et de professionnels ayant contribué aux enseignements ou choisis en raison de leur compétence sur proposition des personnels chargés de l'enseignement.
Après un parcours de formation continue X

Le jury est composé d’enseignants, enseignants-chercheurs et de professionnels ayant contribué aux enseignements ou choisis en raison de leur compétence sur proposition des personnels chargés de l'enseignement.
En contrat de professionnalisation X

Le jury est composé d’enseignants, enseignants-chercheurs et de professionnels ayant contribué aux enseignements ou choisis en raison de leur compétence sur proposition des personnels chargés de l'enseignement.
Par candidature individuelle X -
Par expérience X

Le jury est composé d’enseignants, enseignants-chercheurs et de professionnels
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Aucune correspondance

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…)
Date du JO/BO Référence au JO/BO
-

Arrêté du 27 décembre 2018 publié au Journal Officiel du 4 janvier 2019 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois  ans, au niveau I, sous l'intitulé " Directeur international/International manager " , avec effet au 24 septembre 2014 jusqu'au 4 janvier 2022.

Arrêté CEVU N°14 16/07/09 fixant les conditions de création et de délivrance du diplôme à compter de l’année 2008/2009.

Référence autres (passerelles...) :

Référence autres (passerelles...)
Date du JO/BO Référence au JO/BO
-

Le décret N°2013-756 du 19/08/2013, articles R.613-33 à R.613-37
-

Renouvellement de cet arrêté lors de la CEVU n°7 2011-2012 du 8 mars 2012, dont la durée est alignée à celle de l’ensemble de l’offre de formation de l’Université de Nice Sophia Antipolis.

Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :

04-01-2019

Référence autres (passerelles...)
Date d'échéance de l'enregistrement 04-01-2022

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

http://unice.fr/iae/en/programs/executive-mba-emba 

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Fiche au format antérieur au 01/01/2019

Médiation International

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Améliorer

Amélioration de l'écosystème Études et évaluations Grande Bibliothèque Trouver son OPCO Médiation

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Notre feuille de route stratégique

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