Directeur des transports et des flux nationaux et internationaux

Descriptif :
▶ Intégrer les nouveaux collaborateurs en concevant un parcours de bienvenue efficace et complet
▶ Cartographier les besoins en compétences de son service, en alignement avec la stratégie et les objectifs de l’entreprise
▶ Définir et mettre en oeuvre un plan de formation afin de consolider l’employabilité et la progression de ses collaborateurs
▶ Définir, dimensionner et distribuer les rôles et responsabilités
▶ Utiliser des outils et canaux de communication efficace en interne comme en externe
▶ Concevoir et maîtriser les indicateurs sur les changements et mutations
▶ Identifier et gérer les crises et conflits possibles
Modalités d'évaluation :
Elles doivent comporter :
▶ La/les problématique(s)
▶ Les objectifs
▶ La méthode utilisée
▶ La recherche documentaire
Études de cas en groupe sur la gestion et le développement des compétences : Produire une annonce de recrutement - Durée de la réalisation : 1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Mise en pratique individuelle sur la communication interne et externe : Concevoir le pitch ou brief à destination d’un professionnel de la communication - Durée de la réalisation : 1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Mise en pratique en groupe sur la gestion des crises et du changement : Proposer un plan d’actions et de communication interne et externe lors d’une crise (accident du travail ayant entrainé le décès du collaborateur) - Durée de la réalisation :1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Dossier professionnel en groupe - Durée de la réalisation : 15 mois - Production écrite ET soutenance orale
Synthèse individuelle sur tous les apports du bloc de compétences : gestion et développement des compétences, communication interne et externe, gestion des crises et du changement - Durée de la réalisation : 15 mois - Production écrite ET soutenance orale

Descriptif :
▶ Échanger et faire se communiquer les différents services pour garantir la veille et la mise en oeuvre de la stratégie de l’entreprise
▶ Utiliser les outils de communications adéquats afin de faciliter la circulation d’informations entre les services et les différents acteurs de l’entreprise
▶ Concevoir des projets d’activités dans un objectif de développement (business plan)
▶ Déterminer et faire comprendre les besoins de son service en termes de solutions et d’outils informatiques, tout en prenant en compte les spécificités et limites de l’exercice
Modalités d'évaluation :
Elles doivent comporter :
▶ La/les problématique(s)
▶ Les objectifs
▶ La méthode utilisée
▶ La recherche documentaire
Études de cas pratique en groupe sur le marketing / veille : Concevoir un plan de veille (règlementaire, technologique, RH...) et proposer les outils adaptés à un univers fortement exposé à la concurrence de nouveaux entrants - Durée de la réalisation : 1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Cas pratique en groupe sur les réseaux et SI : Proposer un schéma SI dans le cadre d’une création d’entreprise - Durée de la réalisation : 1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Dossier professionnel en groupe – Business plan - Durée de la réalisation : 15 mois - Production écrite ET soutenance orale
Synthèse individuelle sur tous les apports du bloc de compétences : marketing et veille, réseaux et SI - Durée de la réalisation : 15 mois - Production écrite ET soutenance orale

Descriptif :
▶ Élaborer des solutions transports et logistiques en adéquation avec les besoins de l’entreprise
▶ Échanger et faire se communiquer les différents services, dans le cadre de la définition de la stratégie de l’entreprise
▶ Concevoir et assurer le suivi des indicateurs de mesure des activités et organisations de son service
▶ Analyser et évaluer les risques
▶ Conduire ou superviser des négociations commerciales et stratégiques à toutes les étapes d’un projet
▶ Piloter ou superviser le suivi des outils commerciaux en rapport avec son service, et en mesurer l’efficacité
Modalités d'évaluation :
Elles doivent comporter :
▶ La/les problématique(s)
▶ Les objectifs
▶ La méthode utilisée
▶ La recherche documentaire
Études de cas en groupe – la sécurisation de la chaîne d’approvisionnement ; Lister et argumenter l’ensemble des besoins en sécurisation d’une chaîne logistique (process, ressources matérielles et humaines …) - Durée de la réalisation : 1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Mise en pratique individuelle – la négociation (achat/vente) : Proposer et défendre un argumentaire lors d’une négociation commerciale existante - Durée de la réalisation : 1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Dossier professionnel en groupe – Business plan - Durée de la réalisation : 15 mois - Production écrite ET soutenance orale
Synthèse individuelle sur tous les apports du bloc de compétences : stratégie d’entreprise, sécurisation de la chaîne d’approvisionnement, achat, vente, négociation - Durée de la réalisation : 15 mois - Production écrite ET soutenance orale