Lead developer

Descriptif des principales compétences
Assurer la direction du projet au contact des équipes de développement et dresser des états d’avancement régulier afin de s’assurer de la réalisation du projet dans les délais impartis.
Interagir avec le client afin de s’assurer du bon avancement du projet en cohérence avec ses attendus.
Prolonger en situation la formation technique et méthodologique des équipes en contrôlant les acquis et en apportant les compléments et correctifs nécessaires
Assurer le suivi budgétaire du projet en relation avec le service de contrôle de gestion de l’entreprise cliente et proposer d’éventuels aménagements afin de rester dans le cadre imposé.
Modalités d’évaluation
Evaluation sur étude de cas réel donnant lieu à rapports écrits individuels et soutenances devant le jury.

Descriptif des principales compétences
Analyser le fonctionnement et l’organisation du client, afin d’identifier avec précision ses attendus et les objectifs à atteindre.
Préciser le type d’application à développer au regard des attendus et objectifs à atteindre.
Finaliser le cahier des charges de l’application à développer en accord avec le client.
Modalités d’évaluation
Evaluation sur étude de cas réel donnant lieu à rapports écrits individuels.

Descriptif des principales compétences
Parmi les technologies informatiques disponibles, identifier les mieux adaptées au cahier des charges, afin de répondre aux objectifs du client avec le maximum d’agilité.
Choisir une méthodologie de développement cohérente avec les technologies retenues, afin de réaliser l’application dans les meilleurs délais et au moindre coût.
Etablir la séquence des étapes de réalisation du projet et en déduire un calendrier optimal de sa réalisation
Etablir un budget détaillé du projet, en accord avec le cahier des charges et les objectifs financiers du client.
Modalités d’évaluation
Evaluation sur étude de cas réel donnant lieu à rapports écrits individuels et soutenances devant le jury.

Descriptif des principales compétences
Présenter le cahier des charges aux équipes de développement en mettant en valeur les principaux attendus et objectifs du client.
Cartographier les compétences disponibles et les compétences nécessaires à la réalisation du projet, afin de définir les apports en formation et d’optimiser la répartition des tâches.
Organiser la formation des équipes aux dernières évolutions des technologies utilisées.
Former les équipes à la méthodologie de développement retenue en faisant ressortir les avantages de celle-ci, dans le but de réduire le temps imparti à la réalisation et les risques d’erreur.
Modalités d’évaluation
Evaluation par mise en situation de formateur, donnant lieu à rapports écrits individuels et soutenances devant le jury.

Descriptif des principales compétences
Elaborer un protocole de tests de l’application, afin de vérifier la conformité de celle-ci au cahier des charges.
Etablir la liste des accès et des codes de protection, en cohérence avec les règles de l’organisation interne et les catégories d’utilisateurs.
Proposer des aménagements techniques au vu des résultats des tests, afin de parfaire l’adéquation au cahier des charges et d’optimiser la sécurité.
Modalités d’évaluation
Evaluation sur étude de cas réel donnant lieu à rapports écrits individuels.