Responsable opérationnel d'activité

Descriptif :
- Analyser les besoins et définir les objectifs du projet
- Construire et planifier le projet
- Piloter et finaliser le projet
Modalités d'évaluation :
- Réalisation d'un cahier des charges dans le cadre d'un projet (étude de marché et projet de création d'entreprise).
- Réalisation d'un rétroplanning ou d'un Gantt dans le cadre d'un projet en intégrant les tâches en fonction des membres du projet.
- Entretiens réguliers avec des experts ou l'entreprise commanditaire sur l'avancée du projet.
- Rédaction d'un rapport d'analyse et de préconisations et/ou réalisation d'une présentation orale avec l'analyse des décisions et des résultats validés par des experts ou l'entreprise commanditaire.
Validation du bloc de compétences :
Ce bloc fait l'objet d'un certificat

Descriptif :
- Définir son projet d'activité et analyser son marché
- Créer et mettre en place le plan d'action marketing et commercial
- Définir le statut juridique de son activité et assurer la protection du dirigeant
- Déterminer le plan financier
- Trouver les financements de l'activité
- Recruter des collaborateurs
Modalités d'évaluation :
- Présentation du projet d'activité qui répond à une ou des opportunités de marché.
- Réalisation d'une étude de marché dans le cadre d'un projet de création d'entreprise ou d'une activité.
- Réalisation d'un plan commercial et marketing dans le cadre d'un projet de création d'entreprise ou d'activité.
- Etablir et argumenter le choix du statut juridique en prenant soin d'identifier les répercussions en termes de fiscalité et de protection sociale.
- Réalisation du plan de financement dans le cadre d'un projet de création d'entreprise ou d'activité.
- Présentation d'un business plan à des experts de la création d'entreprise.
- Réalisation d'une fiche de poste et d'un contrat de travail ou de prestations.
Validation du bloc de compétences :
Ce bloc fait l'objet d'un certificat

Descriptif :
- Analyser le marché
- Mettre en place le plan d'action marketing
- Mettre en oeuvre la politique commerciale de l'entreprise
- Animer et développer son point de vente
Modalités d'évaluation :
- Réalisation d'une analyse de marché (de type PESTEL) en vue d'identifier les nouvelles tendances.
- Réalisation du marketing-mix (plan ou politique de marchéage) pour un projet de création d'entreprise ou d'activité avec une présentation des résultats.
- Définition de la politique commerciale d'une entreprise et mise en place d'un parcours client dans le cadre de la réalisation d'une étude de cas.
- Etude de cas sur l'animation d'une équipe au sein d'un point de vente en prenant en compte les indicateurs commerciaux prépondérants dans l'animation quotidienne.
Validation du bloc de compétences :
Ce bloc fait l'objet d'un certificat