Manager des ressources humaines

Descriptif
I/1 Assurer une veille sur les dispositifs innovants de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) en France et à l’international
I/2 Garantir la conformité des dispositifs GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) aux règles légales et conventionnelles
    Organiser et animer la négociation des accords collectifs (GPEC, Formation, PSE)
I/3 Concevoir et mettre en place le répertoire des emplois et la cartographie des compétences
I/4 Produire les scénarios stratégiques de GPEC des points de vue quantitatif et qualitatif, en lien avec les acteurs décisionnels.
I/5 Organiser l’intégration et la gestion des données relatives aux Ressources Humaines dans un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH)
Modalités d’évaluation (production attendue du candidat)
- Rédaction de fiches de postes et de référentiels de compétences,  réalisation de graphiques, présentation de scénarios RH et de leurs impacts chiffrés (composante de l’une des Etudes de cas écrites et individuelles : 6h en Centre de formation)
- En groupe (1h) : analyse de la fiabilité juridique d’une GPEC
- Réflexion stratégique sur un projet d’informatisation de la GRH, rédaction d’un cahier des charges, réalisation d’un appel d’offre et déploiement opérationnel d’un SIRH (Reconstitution : 2h en Centre de formation)
- Résolution d’un cas pratique dans le cadre de l’Oral des Compétences professionnelles (OCP : épreuve individuelle : 1h)
- Selon les cas : problématique GPEC analysée dans le cadre du Mémoire Professionnel de Management (écrit ; soutenance orale :1h)

Descriptif
II/1 Organiser le recrutement externe et interne
II/2 Concevoir les actions favorisant l'intégration des nouveaux embauchés
II/3 Organiser la mobilité interne
II/4 Anticiper et assurer les mobilités internationales
II/5 Gérer les dossiers d’expatriation, des points de vue administratif et managérial
II/6 Elaborer le reporting de suivi des effectifs
Modalités d’évaluation (production attendue du candidat)
- Travaux de groupe au service d’une problématique multicritère soumise par une entreprise ou structure associative locale
mise en place d’un processus de recrutement, de l'analyse stratégique amont à l'analyse des coûts en aval ;
élaboration d’une procédure d’accueil/ intégration
- Elaboration de parcours de mobilité interne et internationale à partir de données chiffrées et qualifiées (composante de l’une des Etudes de cas écrites et individuelles : 6h en Centre de formation)
- Étude critique d’un projet d’expatriation (1h)
- Simulations d’entretien (en centre de formation) à partir de trois points de vue : recruteur/candidat/observateur
- Résolution d’un cas pratique dans le cadre de l’Oral des Compétences professionnelles (OCP : épreuve individuelle : 1h)
- Selon les cas : problématique d’emploi analysée dans le cadre du Mémoire Professionnel de Management (écrit ; soutenance orale : 1h)

Descriptif
III/1 Concevoir la mise en place et le suivi d’un dispositif d'évaluation des compétences et de la performance
III/2 Organiser la formation des salariés
III/3 Identifier et gérer les leviers et les freins de la motivation et de l’implication au travail :
Diagnostic des situations-problème
Concevoir les stratégies de motivation individuelles et collectives
III/4 Assurer la conduite du changement en anticipant les résistances et en actionnant les leviers de réussite de l’organisation
Modalités d’évaluation (production attendue du candidat)
- Mise en place (ou refonte) d’un dispositif d’évaluation de la performance individuelle /Elaboration d’une réponse complète à une problématique « compétences » / Mesurer le niveau de motivation d’une ou plusieurs équipes et proposer les axes stratégiques et plans d’actions correspondants (composante de l’une des Etudes de cas écrites et individuelles : 6h en Centre de formation)
- Elaboration du processus adapté à l’entreprise et à sa culture qui facilite le changement (reconstitution : 1h)
- Résolution d’un cas pratique dans le cadre de l’Oral des Compétences professionnelles (OCP : épreuve individuelle : 1h)
- Selon les cas : problématique de dialogue social analysée dans le cadre du Mémoire Professionnel de Management (écrit ; soutenance orale : 1h)
- Travaux de groupe au service d’une problématique sociale soumise par une entreprise ou structure associative locale

Descriptif
IV/1 Appliquer la législation du travail pour :
Garantir la fiabilité juridique des contrats de travail et de leur rupture
Organiser les modalités de mise à jour des dossiers individuels du personnel
Piloter le suivi et la gestion des temps de travail
Veiller et/ou participer à la mise en œuvre des procédures disciplinaires
IV/2  Superviser et gérer le processus de la paie
IV/3 Concevoir et superviser la production des tableaux de bord de suivi des activités du personnel : absentéisme, congés, temps de travail
Modalités d’évaluation (production attendue du candidat)
-  Cas d’espèce sur une situation disciplinaire (1h)
- Traitement de divers mouvements de personnel et édition des tableaux de bord correspondants (embauches, ruptures, suspensions…) / A partir des  différents modes de rupture (licenciement, rupture conventionnelle...) et de leurs avantages et inconvénients respectifs, effectuer un choix qualitatif (composante de l’une des Etudes de cas écrites et individuelles : 6h en Centre de formation)
- Dans le cadre d’un exercice de paie : collecte des données variables et traitement en organisant l’édition des bulletins de salaire /  Etablissement des déclarations fiscales et sociales correspondantes (Travaux de groupe en Centre de formation : 3h)
- Résolution d’un cas pratique dans le cadre de l’Oral des Compétences professionnelles (OCP : épreuve individuelle : 1h)
- Selon les cas : problématique juridique et administrative analysée dans le cadre du Mémoire Professionnel de Management (écrit ; soutenance orale : 1h)

Descriptif
V/1 Assurer l’analyse et suivi de la masse salariale :
Définir les composantes de la rémunération individuelle et collective (Convention collective, performances, etc.)
Analyser la mesure des effets techniques de l'augmentation de la masse salariale
Veiller à la mise en place de tableaux de bord,  outils de performance sociale
Elaborer et suivre le budget des frais de personnel
V/2 Définir et mettre en œuvre la politique de rémunération (et avantages) en lien avec la stratégie globale des ressources humaines
Modalités d’évaluation (production attendue du candidat)
- Définition et mise en œuvre, via un plan d’action détaillé et chiffré,  d’une politique de rémunération (composante de l’une des Etudes de cas écrites et individuelles : 6h en Centre de formation)
- Résolution d’un cas pratique dans le cadre de l’Oral des Compétences professionnelles (OCP : épreuve individuelle : 1h)
- Selon les cas : problématique motivationnelle analysée dans le cadre du Mémoire Professionnel de Management (écrit ; soutenance orale : 1h)
- Travaux de groupe au service d’une problématique salariale soumise par une entreprise ou structure associative locale

Descriptif
VI/1 Organiser la concertation et le dialogue social avec les instances représentatives du personnel et organisations syndicales :
Programmer et animer les relations avec les instances représentatives du personnel
Assurer l’organisation des élections des IRP
Mener la négociation collective avec les syndicats représentatifs
Prévenir et gérer les conflits collectifs du travail
Garantir la conformité juridique des relations sociales
VI/2 Dynamiser la communication interne ; élaborer un plan de communication interne
VI/3 Développer une politique de Marketing Ressources Humaines
VI/4 Promouvoir la Qualité de la Vie au Travail (QVT)
Elaborer un plan de prévention des risques psycho-sociaux (primaire-secondaire-tertiaire)
Promouvoir les pratiques managériales et relationnelles contribuant à l’épanouissement des salariés
VI/5 Elaborer une politique de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE)
Modalités d’évaluation (production attendue du candidat)
- Reconstitution  portant sur la mise en œuvre du dialogue social dans un contexte fortement syndicalisé (2h)
- Simulation d’une séance de Négociation Annuelle Obligatoire (NAO : 1h).
- Travaux de groupe : étude de cas portant sur l’élaboration d’un plan de communication interne, visant entre autres à renforcer l’image sociale de l’entreprise (3h)
- Etude d’un cas réel de conflit social /  mise en œuvre d’une démarche concertée de prévention des risques psycho-sociaux : constitution d’un groupe « Projet », diagnostic approfondi et restitution des résultats, élaboration d’un Plan d’actions (composante de l’une des Etudes de cas écrites et individuelles : 6h en Centre de formation)
- Résolution d’un cas pratique dans le cadre de l’Oral des Compétences professionnelles (OCP : épreuve individuelle : 1h)
- Selon les cas : problématique de QVT analysée dans le cadre du Mémoire Professionnel de Management (écrit ; soutenance orale : 1h)
- Travaux de groupe au service d’une problématique de développement durable soumise par une entreprise ou structure associative locale.

Descriptif
VII/1 Assurer l’adaptation des processus RH à la digitalisation des activités et des pratiques
VII/2 Prendre en compte les nouveaux modes d’organisation du travail (télé-travail)
VII/3 Promouvoir le Management de l’innovation
Modalités d’évaluation (production attendue du candidat)
- Travaux de groupe : analyse prospective d’une situation réelle ou reconstituée : mise en place d’un Big Data interrogeant les pratiques RH dans ses différences dimensions (2h)
- Travaux de groupe : élaboration d’un scénario alternatif aux formes traditionnelles du travail, respectant l’équilibre productif de l’entreprise
- Définition et mise en ouvre d’une évolution maitrisée des méthodes et des compétences qui favorisent l’innovation, en lien avec le système de valeurs de l’entreprise (composante de l’une des Etudes de cas écrites et individuelles : 6h en Centre de formation)
- Résolution d’un cas pratique dans le cadre de l’Oral des Compétences professionnelles (OCP : épreuve individuelle : 1h)
- Selon les cas : problématique de l’entreprise analysée dans le cadre du Mémoire Professionnel de Management (écrit ; soutenance orale : 1h)
- Travaux de groupe au service d’une problématique d’innovation soumise par une entreprise ou structure associative locale