Responsable de centre de profit (BADGE)

Activités visées :

Le Manager de centre de profit  effectue les activités suivantes:
1. Stratégie et management de l'entreprise
2. Management de projet et qualité
3. Marketing et action commerciale                                                         
4. Management des ressources humaines
5. Comptabilité et finance
6. Internationalisation
7. Management d’équipe

Compétences attestées :

Ce professionnel est capable de:
• Effectuer  ou contribuer à la veille stratégique et à la définition de la stratégie de son entreprise, événtuellement  sous orientation de sa direction.  Décliner la stratégie de l’entreprise sur une unité de travail.
• Impliquer les collaborateurs dans la mise en oeuvre de la stratégie, notamment par la communication interne.
• Définir et organiser un projet sous orientation de sa direction.
• Mettre en oeuvre les conditions de réussite d’un projet et le suivi d’un projet.
• Utiliser les concepts de la démarche qualité.
• Bâtir un plan d’action pour un management de qualité.
• Analyser un marché.
• Décider des orientations stratégiques pour la fonction Marketing et définir les moyens opérationnels.
• Construire une offre en produits et en services.
• Elaborer un plan Marketing.
• Elaborer un Plan d’Actions Commerciales et en conduire la mise en oeuvre.
• Construire une stratégie de communication.
• Manager une équipe commerciale
• Interpréter un bilan  un compte de résultat.
• Etablir la relation entre le résultat économique et le résultat financier et  les coûts.
• Construire un budget et un document financier prévisionnel.
• Définir les conditions d’investissement et les modes de financement pour participer aux décisions.                                                                                
• Situer l’entreprise et son marché dans un contexte international et définir les conditions d’un développement de l’entreprise dans une dimension internationale.
• Mettre en oeuvre les modalités d’accès à l’export.
• Planifier les processus et la mise en oeuvre des actions par les outils adaptés.
• Utiliser les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication dans un projet de développement à l’international.                                         
o Adopter un mode de management en adéquation avec le contexte et les objectifs de cemanagement.
o Créer une dynamique de groupe dans une unité de travail et autour d’un projet.
o Contribuer à l’évolution des collaborateurs en prenant en compte les besoins collectifs et individuels.
o Développer, par son management, la motivation de ses collaborateurs.
o Préparer et animer des réunions, en valoriser les décisions dans l’action