Manager opérationnel d'unité technique

Activités visées :

Le Manager opérationnel d'unité technique exerce des métiers de l’industrie liés aux principales fonctions techniques, allant de la conception à la production. Il accompagne en permanence l’adaptation de son organisation. Il encadre et anime une ou plusieurs équipes et assure le développement des compétences. Il optimise l’organisation du service qu’il a en charge en fonction des objectifs fixés. Il exerce son activité dans un domaine suivant :
·         Efficacité énergétique et bâtiment intelligent
·         Energie, Systèmes Électriques et Développement Durable
·         Micro-électronique
·         Système embarqué
     Le Manager opérationnel d'unité technique  au sein du processus industriel :
Au sein des entreprises manufacturières, le Manager Technique exerce son métier dans l’un des services rattaché au processus allant de la conception à la production d’un produit, standard ou spécifique à un client : bureau d’études, méthodes, industrialisation, planification, ordonnancement, fabrication et contrôle qualité.
Le Manager opérationnel d'unité technique définit et met en œuvre la politique de son service en liaison avec la direction générale, en prenant en compte l’ensemble des objectifs stratégiques et les différents projets de développement associés.
Il recueille et analyse les besoins sur les problématiques techniques qui touchent à son activité, à partir de l’analyse d’informations.
Il définit une stratégie pour son activité technique en déclinant l’ensemble des moyens (ressources humaines, financières, matérielles…) et les objectifs à atteindre.
     Le Manager opérationnel d'unité technique doit garantir la réalisation des objectifs techniques qualitatifs, quantitatifs. Il met en place les procédures, méthodes et outils nécessaires à la performance.
Pour mener à bien ses missions, il est amené à collaborer avec les autres services de l’entreprise, les partenaires, les clients, les fournisseurs, tant au niveau local qu’international.
Les activités principales du Manager opérationnel d'unité technique  :
Les activités principales du Manager Technique sont regroupées en 4 blocs de compétences qui soulignent la double compétence -managériale et technique- détenue par ces profils.
_Analyse-diagnostic des différentes dimensions d’un problème technique (objets, solutions, composants…)
_Pilotage et organisation d’une unité opérationnelle et/ou projet, en ligne avec la stratégie de l’entreprise
–Management hiérarchique et/ou par projet des individus et/ou des équipes
-Gestion de projets techniques ou de services à dominante technique : Conception,  définition, planification et suivi

Compétences attestées :

Le Manager opérationnel d'unité technique est capable de :
·         Mettre en œuvre une veille systématique de type technique et technologique
·         Identifier chacune des étapes d’un processus en terme de données d’entrée, de livrables et de transformation réalisée afin de pouvoir repérer un besoin.
·         Déterminer et mobiliser la méthode ad hoc au problème technique considéré
·         Etablir un diagnostic prenant en compte les caractéristiques techniques de l’objet
·         Elaborer et mettre en œuvre une phase –test
·         Rechercher, proposer et argumenter des solutions à sa hiérarchie
·         Elaborer et suivre le budget  en lien avec le plan d’actions, en utilisant un tableau de bord incluant des indicateurs financiers et non-financiers
·         Gérer la relation fournisseur
·         Réaliser un diagnostic des ressources d’une équipe
·         Analyser des situations de management et proposer des actions adaptées :
·         Adapter les postures, outils et techniques lors des différents types d’entretiens à mener
·         Stabiliser la définition, le périmètre et les caractéristiques de l’unité opérationnelle ou du projet avec les outils ad hoc, en s’adaptant aux contraintes du projet, des ressources de temps et de budget
·         Piloter et suivre l’avancement d’un projet.
·         Travailler en mode collaboratif