L'essentiel

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CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 6

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Code(s) NSF

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

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Date d’échéance
de l’enregistrement

07-09-2019

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

Niveau 6

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

07-09-2019

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
MANAGER AUTREMENT - - -

Activités visées :

Le/la Coach/e professionnel/le a pour mission d'accompagner des salariés, des équipes ou des particuliers dans des progressions professionnelles qui passent par l’acquisition de nouvelles compétences. Par sa connaissance des réalités du monde de l'entreprise et son expertise en matière de développement personnel, il/elle accompagne l’individu afin de l’aider à avoir de meilleures performances dans un domaine donné. Il/elle intervient à la demande de personnes ou peut intervenir dans le cadre de plans de reclassements, de bilans de compétences...  Le/la Coach/e en développement de compétences doit réaliser un diagnostic de la situation et du niveau de compétences de son client afin d’identifier les compétences à développer. Dans son approche, il/elle prend en compte les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être. Il/elle prend en compte les motivations, les freins, les envies de la personne concernée et élabore un plan d'action, avec des échéances,  des outils, des objectifs. Il/elle œuvre également pour que ses clients/es soient suffisamment autonomes et disposent d’outils et de méthodes pour se coacher eux/elles-mêmes et continuer à développer leurs compétences a posteriori.

Compétences attestées :

Les capacités attestées relèvent de 4 domaines :
-       Programmer des objectifs d’accompagnements et définir des besoins de développement de compétences ;
-       Elaborer, conduire et adapter des parcours d’accompagnement pour atteindre des objectifs ;
-       Mesurer et analyser des résultats et des impacts d’accompagnements sur des personnes ;
-       Préparer et accompagner des personnes dans l’appropriation de processus de développements autonomes.

Secteurs d’activités :

Le métier de coach en développement de compétences  peut s’exercer :
- en libéral / en cabinet ;
- en entreprise ;
- dans la fonction publique.

Type d'emplois accessibles :

·       Coach/e professionnel/le,
·       Consultant/e coach/e,
·       Consultant/e en développement personnel,
·       Consultant/e en gestion de carrières,
·       Outplacer,
·       Coach/e en orientation professionnelle.

Code(s) ROME :

  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
  • M1502 - Développement des ressources humaines

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Il est composé de 5 personnes :
- 1 président/e professionnel/e extérieur/e à l’établissement,
- 3 professionnels/les du secteur non intervenant dans
l’établissement,
- Le Directeur de Manager Autrement,
à parité collège employeur et salarié

En contrat d’apprentissage X -
Après un parcours de formation continue X

Il est composé de 5 personnes :
- 1 président/e professionnel/e extérieur/e à l’établissement,
- 3 professionnels/les du secteur non intervenant dans
l’établissement,
- Le Directeur de Manager Autrement,
à parité collège employeur et salarié

En contrat de professionnalisation X

Il est composé de 5 personnes :
- 1 président/e professionnel/e extérieur/e à l’établissement,
- 3 professionnels/les du secteur non intervenant dans
l’établissement,
- Le Directeur de Manager Autrement,
à parité collège employeur et salarié

Par candidature individuelle X

Il est composé de 5 personnes :
- 1 président/e professionnel/e extérieur/e à l’établissement,
- 3 professionnels/les du secteur non intervenant dans
l’établissement,
- Le Directeur de Manager Autrement,
à parité collège employeur et salarié

Par expérience X

Il est composé de 5 personnes :
- 1 président/e professionnel/e extérieur/e à l’établissement,
- 3 professionnels/les du secteur non intervenant dans
l’établissement,
- Le Directeur de Manager Autrement,
à parité collège employeur et salarié

Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification