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Répertoire national des certifications professionnelles

Responsable en management des ressources humaines

Inactive

N° de fiche
RNCP22999
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 6
Code(s) NSF :
  • 315p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation, gestion)
Date d’échéance de l’enregistrement : 27-05-2018
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
Groupe ESSEC - - http://www.essec.edu
Activités visées :

Le responsable en management des ressources humaines est soit un responsable généraliste qui exerce des fonctions de Responsable des Ressources Humaines dans des petites et moyennes structures soit un expert métier de la fonction ressources humaines (paie, recrutement, formation, etc…) dans de moyennes et grandes entreprises.
Selon son poste, il assure tout ou partie du développement et de la gestion administrative des ressources humaines pour une population donnée (fonction, site, établissement, région…) et est placé sous la responsabilité du directeur des Ressources humaines ou sous celle de la direction générale de l’entreprise. Sa fonction peut couvrir le recrutement, la gestion de la paie, l’établissement des contrats de travail, l’évaluation des salariés, la formation, le développement des compétences, la gestion des carrières, la GPEC, la gestion des relations sociales. Il apporte également son expertise RH aux managers opérationnels.
Le responsable en management des ressources humaines est amené à exercer tout ou partie des activités relevant des domaines suivants :
1/ Participation à la définition de la stratégie RH
2/ Pilotage de projets RH ou réalisation des opérations de gestion des ressources humaines
    Définition et mise en œuvre de la politique recrutement
    Définition et mise en œuvre du plan de formation
    Gestion des carrières
    Gestion de la paie
    Gestion et actualisation des données SIRH
    Mise en œuvre d’actions spécifiques : plans handicap, senior, jeunes, égalité, hommes/femmes, chômeurs, conduite du changement, conditions de travail
3/ Suivi, accompagnement et évaluation des actions ou projets RH
4/ Management d’un service RH et pilotage du budget

Compétences attestées :

Les capacités attestées :
    Organiser le recueil d’informations concernant l’organisation, la culture d’entreprise, sa concurrence, son environnement externe, ses fonctions et ses processus RH
    Identifier les enjeux et les évolutions des principales fonctions de l’organisation et des pratiques associées
    Analyser les informations recueillies
    Evaluer les attentes et les besoins du personnel
    Définir les objectifs, les moyens, le planning des projets RH
    Recueillir auprès des directions leur vision, leurs attentes, leurs besoins en matière de projets RH
    Définir les projets à mettre en œuvre en fonction de la politique de recrutement de l’entreprise
    Gérer le processus de recrutement
    Gérer les candidatures
    Mener des entretiens individuels
    Intégrer le personnel
    Elaborer une démarche de GPEC
    Gérer les outils de la GPEC
    Gérer la mobilité interne
    Gérer les carrières
    Elaborer et mettre en œuvre le plan de formation
    Suivre le plan de formation
    Elaborer et actualiser les fiches de poste
    Réaliser un bilan social
    Prévenir les risques
    Améliorer les conditions de travail
    Gérer les relations sociales et l’administration du personnel
    Réaliser des études et enquêtes
    Gérer les dossiers maladies et prévoyances
    Suivre les tableaux de bord relatifs à la fonction RH
    Gérer les contrats, les DUE (Déclaration unique d’embauche)
    Saisir les variables de paie
    Constituer des dossiers administratifs destinés à des organismes externes dans les domaines de la formation et de la reconversion professionnelle
    Mener les actions de communication interne (journal d’entreprise, memos juridiques)
    Planifier les différentes interventions en précisant les modalités de leur coordination
    Mener des enquêtes de satisfaction RH
    Elaborer les tableaux de bord
    Utiliser les outils informatiques et des logiciels RH adaptés permettant le suivi et le contrôle
    Analyser les données recueillies
    Effectuer le reporting régulier auprès de la hiérarchie de l’avancement et de l’atteinte des résultats.
    Analyser les obstacles rencontrés.
    Préconiser des axes d’évolution
    Rédiger le bilan
    Définir les missions et les rôles de chacun des membres de l'équipe
    Organiser le travail de l’équipe
    Définir les actions permettant de motiver et d’accompagner individuellement ou collectivement les membres de son équipe
    Coordonner les actions de communication et les échanges d’information entre les membres de son équipe
    Gérer les conflits inhérents à la dynamique d’équipe et prévenir les incidents liés à ces conflits
    Adapter son mode de management en fonction des situations de gestion
    Définir les outils de pilotage budgétaire
    Suivre et analyser les données d’activité du service
    Etablir et proposer des axes d’évolution

RNCP22999BC01 - Participer à la définition de la stratégie RH

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif
• Organiser le recueil d’informations concernant l’organisation, la culture d’entreprise, sa concurrence, son environnement externe, ses fonctions et ses processus RH
• Identifier les enjeux et les évolutions des principales fonctions de l’organisation et des pratiques associées
• Analyser les informations recueillies
• Evaluer les attentes et les besoins du personnel
• Définir les objectifs, les moyens, le planning des projets RH
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
• Réalisation d’un diagnostic organisationnel et RH et formalisation de recommandations liées à la mise en place d’un schéma stratégique RH
• Réalisation d’une étude de prospective des métiers
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat.

RNCP22999BC02 - Piloter les projets RH ou réaliser les opérations de gestion des ressources humaines

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif
• Recueillir auprès des directions leur vision, leurs attentes, leurs besoins en matière de projets RH
• Définir les projets à mettre en œuvre en fonction de la politique de recrutement de l’entreprise
• Gérer le processus de recrutement
• Gérer les candidatures
• Mener des entretiens individuels
• Intégrer le personnel
• Elaborer une démarche de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)
• Gérer les outils de la GPEC
• Gérer la mobilité interne
• Gérer les carrières
• Elaborer et mettre en œuvre le plan de formation
• Suivre le plan de formation
• Elaborer et actualiser les fiches de poste
• Réaliser un bilan social
• Prévenir les risques
• Améliorer les conditions de travail
• Gérer les relations sociales et l’administration du personnel
• Réaliser des études et enquêtes
• Gérer les dossiers maladies et prévoyances
• Suivre les tableaux de bord relatifs à la fonction RH
• Gérer les contrats, les DUE (Déclaration unique d’embauche)
• Saisir les variables de paie
• Constituer des dossiers administratifs destinés à des organismes externes dans les domaines de la formation et de la reconversion professionnelle
• Mener les actions de communication interne (journal d’entreprise, mémos juridiques)
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
• Réalisation d’un diagnostic transversal abordant une organisation et son environnement
• Définition de plans d’actions dans les grands domaines RH et des outils associés : 
- Réalisation de fiches de postes
- Réalisation de référentiels métiers
- Réalisation de référentiel des compétences
- Réalisation de supports d’entretiens annuels
• Participation à des situations de gestion des relations sociales et de gestion administrative du personnel
• Réalisation d’un plan de communication
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat

RNCP22999BC03 - Assurer le suivi, l’accompagnement et l’évaluation des actions ou projets RH

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif
• Planifier les différentes interventions en précisant les modalités de leur coordination
• Mener des enquêtes de satisfaction RH
• Elaborer les tableaux de bord
• Utiliser les outils informatiques et des logiciels RH adaptés permettant le suivi et le contrôle
• Analyser les données recueillies
• Effectuer le reporting (présentation de tableaux de bord) régulier auprès de la hiérarchie de l’avancement et de l’atteinte des résultats
• Analyser les obstacles rencontrés
• Préconiser des axes d’évolution
• Rédiger le bilan
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
• Elaboration des modalités de suivi d’un projet RH
• Création de tableaux de bord
• Pilotage et amélioration du système d’information et de digitalisation RH
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat

RNCP22999BC04 - Manager un service RH et piloter le budget

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif
• Définir les missions et les rôles de chacun des membres de l'équipe
• Organiser le travail de l’équipe
• Définir les actions permettant de motiver et d’accompagner individuellement ou collectivement les membres de son équipe
• Coordonner les actions de communication et les échanges d’information entre les membres de son équipe
• Gérer les conflits inhérents à la dynamique d’équipe et prévenir les incidents liés à ces conflits
• Adapter son mode de management en fonction des situations de gestion
• Définir les outils de pilotage budgétaire
• Suivre et analyser les données d’activité du service
• Etablir et proposer des axes d’évolution
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
- Organisation d’un service RH avec formation du personnel
- Participation à des situations de gestion de conflits
- Suivi d’un budget et reporting à la direction
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Secteurs d’activités :

Les titulaires de la certification se placent dans tous les secteurs économiques. Les 5 principaux secteurs d’activités actuels des titulaires de la certification sont :
Produits et Services Industriels
Services
Télécommunications
Conseil en management
Produits de consommation

Type d'emplois accessibles :

Selon les entreprises, les fonctions peuvent être :
Responsable en management des ressources humaines - Responsable des ressources humaines - Responsable de la gestion des ressources humaines -  Responsable du développement des ressources humaines - Responsable administratif et juridique des ressources humaines. 

Code(s) ROME :
  • M1503 - Management des ressources humaines
  • M1502 - Développement des ressources humaines
  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)


Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non

Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
En contrat d’apprentissage X -
Après un parcours de formation continue X

40% de représentants professionnels du domaine concerné
60% de représentants de l’ESSEC

En contrat de professionnalisation X -
Par candidature individuelle X -
Par expérience X

40% de représentants professionnels du domaine concerné
60% de représentants de l’ESSEC

Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 23 février 2007 publié au Journal Officiel du 03 mars 2007 portant enregistrement au Répertoire National des Certifications Professionnelles. Enregistrement pour deux ans, avec effet au 03 mars 2007, jusqu'au 03 mars 2009.

Référence autres (passerelles...) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 6 mai 2015 publié au Journal Officiel du 27 mai 2015 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, au niveau II, sous l'intitulé "Responsable en management des ressources humaines" avec effet au 21 novembre 2014, jusqu'au 27 mai 2018.

Arrêté du 13 novembre 2009 publié au Journal Officiel du 21 novembre 2009 portant enregistrement du titre « Responsable en Gestion », niveau II, au Répertoire National des Certifications Professionnelles pour cinq ans.

Arrêté du 6 juillet 2001 publié au Journal Officiel du 14 juillet 2001 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé 'Responsable en gestion'.

Arrêté du 10 janvier 1997 publié au Journal Officiel du 31 janvier 1997 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé 'Certificat d'études supérieures en gestion'.

Arrêté du 17 juin 1980 publié au Journal Officiel du 21 août 1980 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé 'Titre de spécialité ISSEC'.

Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel : 27-05-2015
Date d'échéance de l'enregistrement 27-05-2018
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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