Styliste modéliste

Descriptif :
Réalisation de projets professionnels comprenant un plan de collection.
Modalités d'évaluation :
•Réalisation d’études de marque par enquête, analyse et constitution de dossiers individuels ou collectifs avec présentation écrite et orale.
•Études de cas : A partir d’un cahier des charges d’un donneur d’ordre, observer le stylisme d’une collection et proposer la création d’une ligne de collection
•Réalisation de travaux individuels dont :
•Dessin de modèles vivants en temps limité,
•Recherches documentées en expression plastique,
•Évaluation en milieu professionnel :
•Rapport et soutenance de stage : Lors de ses différents stages et missions en entreprise, le candidat est placé en situation de proposer des créations artistiques appuyées par un plan de collection.

Descriptif :
•Conception de fiches techniques et de prototypes à partir d’un plan de collection.
•Réalisation de différents dossiers techniques incluant : croquis, montage, détails techniques, conditionnement, nomenclature, étiquetage textile, code d’entretien…
Modalités d'évaluation :
•Présentation et soutenance du Projet professionnel de fin de cycle reprenant globalement l’ensemble des activités : Stylisme, Modélisme, marketing et commercialisation, études économiques, management…
•Défilé de collection : Défilé du mannequin  présentant le modèle réalisé entièrement par le candidat  (de la création à la fabrication) : corsetterie lingerie et/ou prêt à  porter

Descriptif :
Elaborer un Business Plan en vue de créer son entreprise, en utilisant l'outil Lean Canevas. Definir la stratégie commerciale : définition des prix, organisation des circuits commerciaux
Coordonner des professionnels intervenants dans la création et la fabrication
Modalités d'évaluation
Présentation et soutenance d'un projet professionnel de fin de cycle comprenant :
•des études et des analyses sur l’historique de la Mode
•une étude macro économique intégrant une définition de prix de vente tenant compte de la conception du produit, de l’organisation de la communication commerciale, de l’identification et du  choix du  circuit de distribution
•une analyse des marques concurrentes
•des précisions en matière de réglementation
•l’intégration des données juridiques dans les projets
•une présentation de stratégie commerciale (canal de distribution…)
•des éléments en langue étrangère
•des éléments prouvant un travail en équipe
Présentation et soutenance d’un Business Plan comprenant un projet d’investissement et la formulation pertinente et cohérente de l’évolution à moyen terme d’une entreprise :
•actions conduites par l’entreprise ( par exemple démarches auprès d’un organisme financier pour justifier un emprunt),
•moyens utilisés : utilisation de l’outil « Lean Canevas » (outil permettant de documenter et valider un Business Model (comment générer des revenus))
•période estimée pour l’atteinte des objectifs fixés
•démarches auprès d’un organisme financier pour justifier un emprunt
•définition des prix de vente en tenant compte des paramètres : couts de production, circuit de vente (E-Commerce, boutique, vente indirecte) et communication commerciale.