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certification professionnelle

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N° de fiche
RNCP17999
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 7
Code(s) NSF :
  • 312p : Gestion des échanges commerciaux
Date d’échéance de l’enregistrement : 17-03-2021
Nom légal Nom commercial Site internet
ESGCV – Ecole supérieure de gestion et commerce international (ESGCI) - http://www.escgci.fr
Activités visées :

Le/la Manager du Développement International détermine l’évolution de l’entreprise au sein de son environnement et sa croissance harmonieuse à l’international. c'est un cadre occupant des fonctions stratégiques de haut niveau au sein de multinationales, dans de petites et moyennes entreprises tournées vers l’international, ou dans des cabinets de conseil en implantation internationale.
Il/elle élabore la stratégie et la politique commerciale export de l’entreprise afin de faire progresser les ventes dans un environnement international complexe et réglementé. 
En collaboration avec la direction marketing,  il/elle décide de la mise en place d’actions  opérationnelles de marketing et de communication.
Il/elle est responsable du pilotage des projets internationaux qui relèvent de son secteur d’exercice.  Il/elle doit connaître les réglementations des pays concernés, identifier les acteurs clefs, définir les partenariats à constituer afin de favoriser la réussite du projet. 
Il/elle exerce une fonction de veille  et il est le vecteur de l’image de qualité de l’entreprise auprès des différents interlocuteurs internationaux.

Compétences attestées :

Les capacités attestées :
1/ Concevoir et mettre en œuvre les décisions stratégiques de l’entreprise
-          L’élaboration de nouveaux axes de développement ou solutions de développement international
-          L’analyse de la rentabilité des investissements
-          La définition de la politique export de l’entreprise
-          L’allocation des moyens humains et matériels
-          L’élaboration du Business Plan
-          La réalisation d’études de marché
-          La détermination des objectifs à atteindre
-          L’élaboration des budgets
-          L’élaboration de modalités de reporting pour chaque zone

2/ Concevoir et mettre en œuvre  un plan marketing et commercial International L’analyse des données recueillies
-          L’analyse et le repérage des tendances du marché et le positionnement de la concurrence
-          L’élaboration du plan de développement des ventes en fonctions des zones
-          La définition définir la politique d’offres et de tarifs
-          La sélection des circuits de distribution
-          L’encadrement de la mise en place des opérations de marketing
-          La définition de la politique de communication spécifique à chaque zone
-          L’élaboration de reporting
-          L’ajustement des campagnes selon les résultats

3/ Gérer et couvrir les risques pour les transactions de biens et services
-          La définition des clefs de répartition budgétaire en fonction des différentes zones
-          L’élaboration des budgets
-          Les modalités de pilotage et de suivi des budgets
-          L’évaluation des dispositions fiscales et réglementaires à respecter
-          Le contrôle de la conformité de l’utilisation des procédures
-          l’analyse des résultats, et définition des indicateurs clés de performance
-          L’élaboration de propositions d’amélioration de la rentabilité

4/ Piloter les projets internationaux import-export
-          L’évaluation des risques potentiels et des solutions
-          Le choix de partenaires et la négociation des contrats internationaux
-          L’intégration de la pratique interculturelle des affaires.
-          L’organisation des modalités de transactions et de négociations permettant d’accéder aux marchés
-          rationalisation des coûts
-          La mise en place des procédures juridiques et administratives
-          Le pilotage de projets internationaux
-          La gestion de la conduite opérationnelle des projets par les équipes locales
-          La mise en place d’outils de suivi et de reporting

5/ Manager une équipe internationale et multiculturelle
-          Le recrutement et définition des profils.
-          La définition des missions et des objectifs de chacun
-          L’adaptation du mode managérial au pays ou à la zone concernée.
-          L’organisation de réunion
-          L’identification et résolution d’éventuels problèmes humains et/ou techniques
-          Le suivi et le en place de processus RH
-          La définition des missions
-          Le suivi et l’évaluation des résultats et le contrôle des procédures
-          La mise en place des outils de suivi de l’activité
-          Le développement d’actions contribuant à professionnaliser et impliquer les équipes
-          La définition des salaires et primes
-          La réalisation des entretiens annuels
-          La définition du plan de formation et de développement de compétences

6/ Concevoir et piloter la  veille
-          Le choix des études de marché à réaliser
-          L’élaboration  du système de recueil des informations
-          La coordination des actions de recherche, de traitement et constitution de bases de données
-          L’organisation des modalités de protection de l’information
-          Le développement de la politique d’influence et de lobbying

Modalités d'évaluation :
N° et intitulé du bloc Liste de compétences Modalités d'évaluation
RNCP17999BC01

Concevoir et mettre en œuvre les décisions stratégiques de l’entreprise

Descriptif :
- Concevoir et mettre en œuvre  la stratégie de développement  à l’international de l’entreprise 
- Formaliser la stratégie commerciale export, conduire les études nécessaires 
- Formaliser les plans d’action à conduire 
Modalité d'évaluation :  
mise en situation professionnelle à partir d’un cas pratique sur la stratégie commerciale d’une l’entreprise.
Le candidat devra 
• Identifier la problématique 
• Réaliser une étude  et proposition de  solutions
• Formaliser le Business plan
• Définir la stratégie commerciale avec objectifs chiffrés
Attestation :
Un certificat partiel des compétences attestées selon les modalités dévaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 1er bloc de compétences

RNCP17999BC02

Concevoir et mettre en œuvre un plan marketing et commercial International

Descriptif :
- Concevoir les plans marketing et commercial internationaux.
- Définir  et structurer la stratégie de communication 
- Mesurer et contrôler  les coûts, l’opportunité et l’efficacité des campagnes marketing & de communication.
Modalité d'évaluation :
mise en situation professionnelle à partir d’un cas pratique portant sur le plan marketing et le plan de développement des ventes d’une l’entreprise.
Le candidat devra 
- Concevoir un plan marketing (analyse, positionnement, choix des actions)
- Concevoir un plan de développement des ventes (tendances marchés, concurrence, réseaux de distribution, politique tarifaire)
Attestation :
Un certificat partiel des compétences attestées selon les modalités dévaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 2ème  bloc de compétences.

RNCP17999BC03

Gérer et couvrir les risques pour les transactions de biens et services

Descriptif :
- définir les modalités de gestion et de suivi des budgets alloués 
- contrôler et assurer les activités de marché et de change
- conseiller ses clients sur les choix d’investissement 
Modalité d'évaluation :
mise en situation professionnelle à partir d’un cas pratique portant sur les modalités de gestion et de suivi d’un budget de fonctionnement d’un plan de développement local  d’une l’entreprise.
Le candidat devra définir
- Le budget, les dispositions fiscales, les process, les KPI, les modalités de contrôles
- proposer des choix d’investissement (évaluation situation de l’entreprise, zone d’implantation)
Attestation :
Un certificat partiel des compétences attestées selon les modalités dévaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 3ème  bloc de compétences.

RNCP17999BC04

Piloter les projets internationaux import-export

Descriptif :
- Piloter et gérer l’activité internationale import-export de l’entreprise selon les us et coutumes propres à chaque pays.
- Structurer la politique de gestion et de maitrise d’ouvrage à l’étranger tenant compte du contexte multiculturel.
Modalité d'évaluation : 
mise en situation professionnelle à partir d’un cas pratique portant sur le pilotage d’un projet international.
Le candidat devra démontrer la méthodologie employée pour piloter le projet et prenant en compte :
• Le contexte et la problématique d’entreprise 
• Les caractéristiques de la zone d’implantation
• L’évaluation des risques et des solutions potentielles
• Le choix de partenaires
• Le rétro-planning du projet et les outils de suivi et de reporting
Attestation :
Un certificat partiel des compétences attestées selon les modalités dévaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 4ème  bloc de compétences.

RNCP17999BC05

Manager une équipe internationale et multiculturelle

Descriptif :
- Constituer et manager une ou des équipes multiculturelles autour de projets.
- Organiser et coordonner le travail à produire 
- Définir et appliquer la politique de rémunération de l’équipe ainsi que les actions de formation.
Modalité d'évaluation :
Mise en situation professionnelle à partir d’un cas pratique portant sur les modes de management mis en œuvre dans l’animation d’une équipe et  comportant
• Les profils de compétences
• La composition de l’équipe et ses caractéristiques
• Les missions à conduire et l’organisation du travail
• Le suivi et l’évaluation des activités
• Les actions de professionnalisation
• La résolution d’un problème humain
Attestation :
Un certificat partiel des compétences attestées selon les modalités dévaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 5ème  bloc de compétences.

RNCP17999BC06

Concevoir et piloter la veille

Descriptif :
- Concevoir et piloter le développement d’une cellule de veille 
Modalité d'évaluation :
Mise en situation professionnelle à partir d’un cas pratique portant sur  l’élaboration de recommandations  sur la mise en place d’un système de recueil et de traitement des informations précisant :
• Les besoins d’informations 
• Les méthodes de recherche et les études à réaliser et le mode de capitalisation des données
• Les sources 
• Le niveau de confidentialité et de diffusion des informations
Attestation :
Un certificat partiel des compétences attestées selon les modalités dévaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 6ème  bloc de compétences.

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence :
Secteurs d’activités :

Le/la Manager du Développement International exerce son activité dans tous les secteurs d’activités et dans   les entreprises de toutes tailles  de 10 à plusieurs milliers de salariés  comme de grands groupes industriels ou de services ayant un rayonnement international.
Il/elle peut exercer en  France mais également à l’étranger où il peut travailler comme expatrié ou faire carrière.

Type d'emplois accessibles :

Selon les lieux où il exerce, les appellations du métier peuvent être différentes :
Acheteur ; Area Sales Manager –Eastern Europe & Middle East ; Business Coordinator ; Business Developer Europe , Business Development Manager ; Chef de produit ; Chef de zone Europe ; Consultant ; Country Sales Administrator, Ingénieur d'affaire , Manager Achats : Projet Seals and Gasket
Responsable Commercial Export ; Sales Manager ; Sales representative…

Code(s) ROME :
  • M1102 - Direction des achats
  • D1406 - Management en force de vente
  • M1707 - Stratégie commerciale
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :

Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Le Président du  jury est un professionnel nommé par le directeur de l’ESGCI
Le jury est composé d’un nombre pair de personnes, hors Président, du jury composé
•pour moitié  de  personnes internes à l’organisme
•pour moitié de personnes extérieures à l’organisme

En contrat d’apprentissage X

Le Président du  jury est un professionnel nommé par le directeur de l’ESGCI
Le jury est composé d’un nombre pair de personnes, hors Président, du jury composé
•pour moitié  de  personnes internes à l’organisme
•pour moitié de personnes extérieures à l’organisme

Après un parcours de formation continue X

Le Président du  jury est un professionnel nommé par le directeur de l’ESGCI
Le jury est composé d’un nombre pair de personnes, hors Président, du jury composé
•pour moitié  de  personnes internes à l’organisme
•pour moitié de personnes extérieures à l’organisme

En contrat de professionnalisation X

Le Président du  jury est un professionnel nommé par le directeur de l’ESGCI
Le jury est composé d’un nombre pair de personnes, hors Président, du jury composé
•pour moitié  de  personnes internes à l’organisme
•pour moitié de personnes extérieures à l’organisme

Par candidature individuelle X -
Par expérience X

Le Président du  jury est un professionnel nommé par le directeur de l’ESGCI
Le jury est composé d’un nombre pair de personnes, hors Président, du jury composé
•pour moitié  de  personnes internes à l’organisme
•pour moitié de personnes extérieures à l’organisme

Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X
Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non
Certifications professionnelles, certifications ou habilitations en équivalence au niveau européen ou international :
Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en équivalence :
N° de la fiche Intitulé de la certification professionnelle reconnue en équivalence Nature de l’équivalence (totale, partielle)


Liens avec des certifications et habilitations enregistrées au Répertoire spécifique :

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 21 décembre 2005 publié au Journal Officiel du 31 janvier 2006 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour deux ans, avec effet au 31 janvier 2006, jusqu'au 31 janvier 2008.

Référence autres (passerelles...) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 25 février 2016 publié au Journal Officiel du 17 mars 2016 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager du développement international" avec effet au 31 décembre 2015, jusqu'au 17 mars 2021.

Arrêté du 22 décembre 2014 publié au Journal Officiel du 31 décembre 2014 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour un an, au niveau I, sous l'intitulé "Manager du développement international" avec effet au 21 avril 2014, jusqu'au 31 décembre 2015.

Arrêté du 19 novembre 2013 publié au Journal Officiel du 29 novembre 2013 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Modification du nom de l'organisme certificateur.

Arrêté du 10 avril 2009 publié au Journal Officiel du 21 avril 2009 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé Manager du développement international avec effet au 21 avril 2009, jusqu'au 21 avril 2014.

Décret n° 2004-171 du 19 février 2004 modifiant le décret n° 2002-616 du 26 avril 2002 relatif au répertoire national des certifications professionnelles (publié au Journal Officiel du 22 février 2004). La validité du titre est prorogée jusqu’au 31 décembre 2005.

Arrêté du 3 octobre 2002 publié au Journal Officiel du 12 octobre 2002 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique. L'homologation est prolongée jusqu'au 31 décembre 2003.

Arrêté du 17 octobre 1996 publié au Journal Officiel du 13 novembre 1996 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique, sous l'intitulé ' Titre d'études Supérieures, options Relations Internationales, Marketing et Commerce, Marketing et Communication', niveau II.

Date du premier Journal Officiel ou Bulletin Officiel : 03-10-2002
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

Certifications antérieures :
N° de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP6972 RNCP6972 - Manager du développement international
Fiche au format antérieur au 01/01/2019