Technicien agricole

Activités visées :

Le titulaire de la certification de Technicien agricole participe au management général de l’entreprise agricole. Ses principales activités sont les suivantes :
Coordination, conduite durable et développement des activités agricoles de l’entreprise:
·   Appropriation et analyse de l’évolution du contexte concurrentiel et sociétal,
· Prospection de marchés pour les produits agricoles de l’entreprise et les services associés à ces produits ; analyse et adaptation de la stratégie commerciale de l’entreprise à l’évolution de ce contexte,
· Construction  et négociation d’une offre technique et économique (devis, contrat, …) en lien avec le positionnement choisi,
· Coordination de la relation clientèle,
· Mise en œuvre et coordination de l’activité agricole dans le respect des processus définis, des normes de qualité, d’hygiène, de sécurité dans une logique de développement durable, de respect des cahiers de charges et des calendriers administratifs,
· Organisation et sécurité du travail,
· Appropriation du suivi de l’activité agricole de biens et/ou de services associés,
· Evaluation – bilan  technico-économique, social et environnemental de l’activité,
· Formulation d’hypothèses de développement et/ou d’innovations d’activité.
Gestion des relations, de  la situation économique et financière de l’entreprise agricole
· Intégration dans et participation à des collectifs de travail et d’échanges liés à l’activité de l’entreprise agricole,
· Participation à la vie du territoire de l’entreprise, à sa valorisation,
· Participation à l’élaboration d’un projet collectif d’entreprise, de filière agricole et/ou de territoire,
· Suivi et gestion de la trésorerie de l’entreprise agricole,
· Suivi et analyse des performances économiques et financières globales de l’entreprise agricole,
· Formulation de diagnostics de la situation économique et financière,
· Gestion des investissements de l’entreprise agricole.
Entrepreneuriat
· Suivi du fonctionnement global de l’entreprise agricole dans ses différentes composantes,
· Définition des moyens nécessaires à l’adaptation et aux anticipations indispensables à l’évolution de l’activité ou à la création d’activité de l’entreprise agricole.

Compétences attestées :

Le (la) titulaire est capable de :
•Construire les réponses adaptées à la demande et aux clients (cahier des charges, appels d’offre…).
•Définir la gamme de produits et services et leurs  prix.
•Définir et adapter la clientèle visée, les modes de distribution, les argumentaires techniques et commerciaux.
•Arrêter les choix techniques, les processus Qualité.
•Choisir les prestataires et fournisseurs. 
•Planifier et suivre l’activité.
•Organiser le travail.
•Planifier et suivre les obligations administratives et réglementaires liées à l’activité.
•Calculer et analyser un coût de production, un seuil de rentabilité, un prix d’équilibre.
•Contrôler, analyser, réguler l’activité agricole ; formuler des diagnostics.
•Appréhender les opportunités et les points d’amélioration de l’activité agricole de biens et/ou de services.
•Formuler des hypothèses d’amélioration de l’activitéagricole.
•Mobiliser différentes techniques de communication adaptée aux situations d’échanges rencontrées.
•Percevoir et analyser les enjeux des échanges liés aux relations internes et externes de l’entreprise agricole.
•Maîtriser des techniques d’expression écrites et orales.
•Instaurer des liens avec les personnes et les institutions. Collaborer avec les partenaires de l’entreprise.
•Contribuer à la conception d’un projet collectif d’entreprise, de filière et/ou de territoire. Participer à sa mise en œuvre.
•Analyser un compte de résultat et un bilan.
•Interpréter les ratios économiques et financiers usuels de l’entreprise agricole ; formuler un diagnostic de sa situation économique et financière.
•Raisonner les investissements.
•S’approprier les données techniques, méthodologiques, juridiques, économiques et financières liées à la conception des stratégies de l’entreprise agricole.
•Formuler des diagnostics globaux de la situation de l’entreprise.
•Anticiper les effets des choix et décisions.
•Elaborer des scenarios prospectifs de l’évolution de l’entreprise.