Licence Professionnelle - Domaine Droit, Economie, Gestion, Mention Management des Organisations, Spécialité Management et Entrepreneuriat dans l’Espace Européen.

Activités visées :

 L’objectif du diplôme est de former des cadres administratifs pour les Petites et Moyennes Entreprise (Gestion, finance comptabilité) qui doivent être capables de :

- Superviser, organiser et coordonner les services administratifs, comptables et financiers et les services généraux.

- Constater les points forts et les points faibles de l'activité.

- Attirer l'attention de la direction et la conseiller sur les prévisions à court terme.

- Formuler des propositions sur les stratégies à moyen terme.

Compétences attestées :

  - Maîtriser l’élaboration et l’amélioration des procédures, des conditions de gestion administrative et de suivi comptable et la mise en place des tableaux de bord à partir des stratégies de l'entreprise et des informations comptables.

- Savoir construire les budgets, contrôler leur réalisation, interpréter les écarts et rendre compte à la direction.

- Connaître la comptabilité générale ou analytique, et pouvoir veiller aux échéances.

- Savoir gérer les aspects administratifs et comptables du personnel.

- Connaître les domaines juridiques et fiscaux liés au patrimoine (immobilier, assurances...), à la vie économique (contrats, conventions, propriété industrielle), à l'ingénierie financière (crédits...).

- Maîtriser la gestion de la trésorerie et les relations avec les banques.

- Savoir négocier avec des partenaires extérieurs pour le compte de la direction (clients, fournisseurs, administrations, experts-comptables...).

- Connaître les principes de la prospection commerciale, les échanges à l’international et l’implantation à l’étranger.

Compétences associées :

- Connaître l’environnement européen.

- Connaître des applications d'informatique de gestion.

- Connaître la comptabilité publique.

- Pratiquer l'anglais ou une autre langue étrangère.

 Capacités liées à l'emploi :

- Synthétiser les informations relatives aux différentes composantes de l'entreprise.

- Réagir rapidement en proposant des solutions fiables.

- Hiérarchiser les urgences et les échéances.

- Interpréter les réglementations et en peser les effets pour l'entreprise.

- Evaluer les risques lors de choix et de prises de décision par la direction générale.

- Etablir et maintenir des relations internes et externes permettant l'échange d'informations nécessaires à l'activité de l'entreprise.

- Formaliser une stratégie.